La sostenibilitat a llarg termini de MoviePass semblava qüestionable des que va introduir el seu pla de subscripció il·limitada de baix cost l’estiu passat, per la qual cosa la seva empresa matriu ara té previst estalviar-la i necessitarà aproximadament 1.2 mil milions de dòlars per fer-ho realitat. Amb la introducció de preus elevats, la competència d’altres empreses i la dificultat de rompre fins i tot a causa dels seus baixos costos, el servei de subscripció de bitllets de pel·lícules està entrant en una nova onada de mantenir-se a flota.
Fundada el 2011, MoviePass és un servei de subscripció de tiquets de pel·lícules que ofereix als clients una tarifa mensual per pel·lícules il·limitades en aproximadament el 91 per cent dels teatres nacionals als Estats Units. Originalment funcionant com a sistema de vals imprimibles per a cinegètics amb plans de subscripció que oscil·lava entre els 20 i els 99 dòlars mensuals, la companyia va fer un canvi dramàtic en el seu format de subscripció un cop venuda a la firma d’analítica Helios + Matheson. MoviePass va disminuir dràsticament la seva quota de subscripció mensual fins a 9,95 dòlars al mes per una pel·lícula al dia. Ara que la companyia compta amb més de dos milions de subscriptors, Helios + Matheson espera recaptar 1,2 mil milions de dòlars per estalviar MoviePass de les possibles pèrdues monetàries massa grans per a què torni la companyia.
Amb les pèrdues monetàries i les pèrdues monetàries que inclouen 150 milions de dòlars el 2017 i 45 milions de dòlars fins al 2018, la companyia matriu de MoviePass té alguns trucs per evitar que la companyia excavi la seva pròpia fossa, segons The Wrap. La companyia preveu recaptar 164 milions de dòlars mitjançant una assegurança de bons, una divisió de repercussions i una acció per quadruplicar les seves accions de 500 milions a dos mil milions. Juntament amb la propera actualització de preus d’increment per a pel·lícules de gran demanda, MoviePass té la possibilitat d’evitar-se de l’hemorràgia, però només el temps ens dirà amb èxit el seu nou enfocament en acabat.
Malauradament, la qüestió d’alta inversió / rendibilitat baixa no és l’únic obstacle que MoviePass ha de pujar per mantenir-se. Després del seu propi èxit, la competició està creixent. Les cadenes cinematogràfiques com AMC, Cinemark i Alama Drafthouse han introduït nous serveis de subscripció per competir amb MoviePass, i empreses com Sinemia tenen més o menys copiat el disseny general de MoviePass, amb petites diferències (és a dir, en les seves opcions de preus més autosuficients, com 22,99 dòlars per a dues pel·lícules al mes).
Hi va haver problemes amb la sostenibilitat quan MoviePass va anunciar la seva caiguda de preus dràstica l’estiu passat, però no és una cosa per a la qual la companyia no es va preparar. La part més important del canvi va ser la d’aconseguir atenció i guanyar-se sobre els possibles subscriptors, i és just dir que van tenir gran èxit. Ara, estan a la segona capa del seu pla de joc; un que no és tan atractiu com el primer, però inevitable al mateix. Sempre que no s’espantin els clients amb els canvis de preus i sempre que puguin adquirir aquests fons addicionals, MoviePass podria anar bé per demostrar que els seus crítics s’equivoquen.